大小新闻客户端1月25日电（YMG全媒体记者庞淼、通讯员李婷 摄影报道）自2023年11月1日山东港烟台港与烟台打捞局启动共建共享合作以来，双方紧紧抓住在握手后的新发展格局中，我们将共同构筑“一盘棋”，编织紧密结合的“一张网”，进一步优化港口滚装客运能力和渤海湾滚装运输的布局。 RO商业生态。 烟台港客运北站挂牌后烟台货运市场，加快融入烟台港客运公司“三地五站”管理体系，带动国内航班运力增长18.7%，烟台港滚量增长15% - 客运市场份额。 行业领先地位不断巩固，为烟台港滚装业务注入了新的发展动力。
按照“安全、稳定、有序”的工作要求，烟台港客运公司与打捞局港口管理中心人员密切配合，高效对接。 烟台港客运北站揭牌当天，召开首次推进客运和商品运输工作动员会。 货车运输、货运三大业务的统一管理，加快了各项工作的速度和效率，比计划过渡期两个月提前一个月进入一体化发展新阶段。
在此期间，客运公司严格把控工作重点，全面推出统一生产调度、调整票务平台权限、明确安检标准和运营政策、建立价格管控体系、召开竞争性招聘会等。并加大生产、技术、安全等方面的投入和支持，一月一日，客运北站全面实现了电子客票、汽车快检、安检系统等一系列行业领先的功能” “云监控”，实现客运业务从单一的客运滚动代理向客运、货运、港口货物滚动发展。车辆仓储、甩挂运输联动发展的多元化经营路径，将快速产生相互融合的新能源效率。并发展1+1+1>3。 各项业务的高效推进，为烟台港滚装客运业务规模化、特色化发展提供了强劲新动能，也为烟台港滚装客运业务多元化发展提供了许多有益的经验和发展可能。渤海湾。
同时，山东港“一家人、同舟共济、兄弟情谊、同居”的文化理念已充分融入和渗透到新团队中，迅速形成了思想在一处、工作在一处、扭成绳子。 为营造归属感和归属感，我们派出骨干管理人员跟踪工作，并组织烟台港客运北站现场服务人员到烟台港客运站开展对标交流学习。 一线员工覆盖率达到65%。
未来，烟台港客运公司将以此次战略“联姻”为突破口，按照“同谋、齐心协力”的原则烟台货运市场，进一步完善合作机制，拓展合作领域，提升合作水平。 “同向、优势互补、共建共享”。 为打造“一流的依托港口的供应链综合服务体系”做出新的更大贡献。
