2023年，山东鑫泰公司将继续推进人才强企战略。 通过不断优化人才管理机制，企业人才队伍不断壮大，员工综合素质不断提高。 为优化企业生产经营管理，推动科技进步，推动各项工作开展，为打赢扭转亏损、摆脱困境的攻坚战发挥了重要作用。
优化细化管理体系，“夯实基础”。 针对深化企业人力资源改革的需要，公司组织对内部人力资源管理制度进行优化修订。 其中包括企业中层管理人员竞争性招聘、工程技术人员薪酬改革、员工培训积分制管理、部分岗位定岗定薪、员工考勤管理等相关制度的修订。以及后备人才的考核。 进一步深化和细化企业人力资源管理措施，对于促进人力资源合理运用、调动劳动积极性发挥了重要作用。
优化人才招聘管理，“引凤入巢”。 公司根据公司用人需求，进行有针对性的人才招聘。 整理制定招聘简章，制作宣传PPT、视频宣传片、宣传页等，制作“鑫泰”名片，吸引专业毕业生到公司应聘。 公司人力资源部积极与当地人力资源社会保障部门、省内各大高校、免费招聘平台建立联系。 通过招聘会、校园双选会、网上发布、校企合作等方式，拓宽招聘平台，广纳各类人才。 班人员。 2023年，共招聘专业技术毕业生8名、技术人员3名、操作人员和后勤保障人员8名，为公司高质量发展储备人才。
优化全员培训管理，“充电蓄能”。 针对公司技术和管理需求，举办专题技术讲座，用“外脑”为公司各类人才“充电”，邀请国外专家学者进行地质、矿山、机械、电气、测试等320余人参加了培训。 紧密结合生产经营、技术改造、安全生产等各岗位工作需要，采取集中培训与分级、专业、工种培训相结合，理论培训与现场培训相结合等多种方式。教学，系统培训与专题讲座相结合。 对全体员工进行培训。 全年共举办各类培训107期，参加人数2166人次。 通过与当地人力资源和社会保障部门的沟通，我们精心准备了企业职业技能水平的独立评估和认证。 三工种共有24名员工通过独立考核并取得相应资格证书。 其中，3名员工荣获“烟台市技术能手”称号。
优化人才激励机制，“助力人才成长”。 公司制定并实施了《员工在职学历提升奖励办法》《员工职业技能提升补贴奖励办法》等一系列人才成长激励政策，鼓励各类人才自学并快速成长。 2023年共有30人通过自学考试取得中级注册安全工程师、安全管理资格证、爆破作业人员证、安全生产管理资格证以及高压电气工、低压电气工及其他资格证书。 公司共发放奖励。 61167元。
通过“减员增效”优化人力成本控制。 通过特殊岗位退休、自然减员等方式，共减少员工8人。急诊科所需的爆炸物保管员、检查员、主管员等全部通过承包、兼职等方式解决，减少了人员数量。人员数量超过20人。 通过优化人力成本控制，全年减少人员160万元以上烟台人力资源管理培训，提高效率，为公司扭亏为盈、摆脱困境发挥了作用。
在此基础上，鑫泰公司将根据集团公司和中金黄金的要求以及企业发展的需要，进一步深化人力资源管理改革。 通过引进高素质人才、重组岗位职责、实行全员竞聘、加强人才梯队建设、改革薪酬分配机制、打造员工素质提升工程等新举措烟台人力资源管理培训，全面提升公司人力资源水平提高管理水平，努力打造一支高素质的员工队伍。 ，为不断提升公司发展实力、推动高质量发展提供人力资源保障。
提取技术管理专业技术培训
管理提升培训
新泰公司
烟台黄金职业学院招聘启事
邀请毕业生
来公司“求职体验”
职业技能竞赛实践考试
奖励自学成才的员工
