今年入职以来，所有招聘工作都是我亲自做的。 我必须亲自招聘的原因如下，可以帮助您做出更好的招聘决策：
首先，亲自招聘可以让我更好地了解当前人才的动向和他们的想法。
第二招人，要迭代团队的人才，我们需要能够找到一些更好的人才。
年底是大家找工作的旺季，所以这个时候你或许可以收拾残局，结识一些特别优质的人，为你的团队带来新鲜血液。
第三，我愿意花90%的精力选人，10%的精力花在管理上，而不是不花功夫招人，花很多无用的精力在管理上。
2、近期招聘业绩要点如下：
首先，你可以参考我之前写的一篇关于boss招聘的几个技巧的文章：
推荐给一线老板既好看又降低成本！
首先，我感觉2000年以后的人都已经进入了职场，所以我们现在面对的职场人与90后甚至80后有很大的不同，包括他们在选择职位上的价值观，以及对待职场的一些态度。作为老板，你需要对这些人群的变化非常敏感。
其次，25岁候选人的薪资标准与35岁候选人的薪资标准非常相似。 事实上，35岁的人对自己的能力有更清晰的认识，而25岁的人更可能大胆地要求薪资。 在大多数情况下，以下是非常高的虚构工资。
我记得有一个面试官要求工资12k，我给了他7k，他答应了。
第三招人，大家在招聘的时候尽量把自己的薪资标准定得尽可能高。 我们一般都是以1.5倍工资招人！
这样做的好处是可以有更多的人来面试。 如果你觉得来的人不值得这么高的薪水，你可以直接跟他讨价还价。 当然，如果你的薪资标准写得很低，很有可能没有人来面试！
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