《大众日报》第9、10页8
胶东是一片炙热的红色土地，凝聚和沉淀着丰富的红色文化遗产。 一代代胶东儿女继承了红色基因，在不同的历史时期迸发出无穷的创造力，不断开辟新征程，创造新辉煌。
进入新时代，这片土地上的建设者继续继承和发扬革命精神，敢为人先，大胆创新，让红色基因在新时代绽放。 扎根胶东地区的滨州医学院烟台附属医院（以下简称滨州医学院烟台附属医院）自成立以来，就有一颗为人民服务的“红心”和锐意进取的“初心” ，而且已经无法养活自己了。 从规划筹建到成功运营，再到成为山东省最年轻的三级甲等综合医院滨州医学院烟台附属医院 怎么样，滨医烟台附属医院在党建引领下，将“仁爱神技”的大学文化与“仁爱神医”的医疗理念融为一体。保护了人民的健康。 与实践的紧密结合，促进了医院事业的快速发展。
攻坚克难党建迈上发展新台阶
作为滨州医学院的直属医院，滨州烟台附属医院是山东省政府40多年来批准成立的唯一一所大型省级三级综合医院，也是燕尾地区首家省级三级综合医院。 这也是省政府为完善山东半岛医疗服务功能而实施的举措。 惠及百姓的健康工程。
责任重大！ 新时代，建设一个什么样的滨邑烟台附属医院，如何建设好滨邑烟台附属医院，是医院党委班子面临的重大课题。 医院成立之初，基础薄弱、人员不足、资金缺乏等一系列不利因素考验着医院的创始人。
再难，标准也不能降低！ 医院党委多措并举，不等不靠。 带领和团结全院干部职工坚定信心，勇于开拓。 筹集9.6亿元，高标准设计，高起点规划。 经过3年多的艰苦努力，现代化新院区在烟台腹地建成并于2014年9月投入使用，彻底改变了烟台东部地区缺乏大型综合医院的局面。
五年来攻坚克难，红色基因已深深融入血液，开拓创新的种子在大学附属学院的文化源泉中发芽、成长。
“年轻的滨医烟台附属医院不仅继承了胶东地区‘始终听从党的号召，越困难越勇往直前’的红色文化，也被宾益‘仁心妙艺’的大学文化。” 滨医烟台附属医院党委书记刘大华语气铿锵有力地讲话。 他表示，优秀的文化基因在实践中衍生出附属医院“红、新、专业”的精神，指导医院党委紧盯政策和业务发展前沿，把握每一个关键历史节点，顺应趋势，并利用它。 开启医院跨越式发展的新征程。
明确方向、管大局、决策、促改革、保落实。 医院充分发挥党委的核心领导作用，坚持党统揽全局、协调各方，坚持党的建设与医院发展紧密结合、同步谋划、同步推进，用党的建设推动业务发展，充分发挥党委、党支部的政治核心作用，发挥战斗堡垒作用，把党的政治优势转化为医院发展优势，为医院事业提供强大的“红色引擎”发展。
党建引领下的年轻医院并不缺乏创业热情和敢为人先的勇气。 医院以标准化建设为引领，增强医疗、教学、科研、保障、管理等子系统的协同，实现管理制度化、技术标准化、评价数字化、服务人性化，努力打造“职责明确、服务规范”的医院。协调统一、运行平稳、保障有力的管理体系，为跨越式发展奠定了基础。
追随你的梦想，抓住今天。 历史不会怜悯犹豫者、懒惰者、畏难者。 唯有奋进的脚步，铭刻在时代的光荣榜上。
滨医烟台附属医院人正是跟随历史的鼓点奋进的人。
医院成立以来，医院党委审时度势，提出了加快创建省级“三级甲等”医院的发展目标。 2015年1月，成功启动标准化建设，朝着建设省级三级甲等综合医院的目标奋力拼搏。
三年追梦筑梦，造马建军，终于取得了巨大的成功。 在医院党委的领导下，滨医烟台附属医院干部职工齐心协力，大胆创新，不断进步。 2018年8月顺利通过山东省医院等级评审现场评审，成为全省最年轻的三级综合医院！
“虽然我们已经成为顶尖的三级医院，但无论是从省内还是国内来看，我们的基础都还很薄弱，与省内和全国的著名医院相比还有很大差距。因此，我们如履薄冰，实现了自己的目标。” “我们不能掉以轻心，必须提高标准。”医院院长王强说。
察势者智，控势者智，控势者天下无双。 医院党委清醒地认识到，必须做好思想警示，提前谋划医院下一步的目标路径。 于是，通过现场审核的喜悦稍稍过去了，一场全院范围的解放思想大讨论开始了。 全院干部职工冷静思考，怎么办？ 我们应该怎样做呢？ 深深的危机感促使滨医烟台附属医院党委做出决定——
继续发扬专注、敢为人先、攻坚克难、做好事的“创业精神”，主动发现问题、主动整改，用“苦干、快干、真干”为新时代的长征而奋斗！
克服困难，越困难，越有挑战性，越困难，越有动力！ 因此，针对三甲评审暴露出的问题，医院党委以两次转型为抓手，加快了跨越式发展的步伐。 一是抓住建设医院医生规范化培训基地的契机，充分发挥大学医院的优势，完善毕业后教育体系，为山东省住院医师规范化培训作出积极贡献。 二是医疗质量不断提高。 三级审查后，制定了200个持续改进项目。 整改完毕后，进行了第二轮整改。 今年前后共查出问题项目400个。 部门自行查找原因并落实。 每个案例项目可培训5-6人参与。 400个项目将有2000多人参与。
“我们建立了自己的内审专家团队，涵盖了包括行政后勤在内的各个专业，按照评价标准规范日常管理，每四年审核一次，今后我们就能轻松满足评价了。” ” 医院质控部相关负责人何自豪表示，“明年我们将努力创建质量持续提升的示范医院，力争在全国现场会上介绍宾医烟台附属医院的经验。”
同时，医院的教学科研能力显着提升。 医院实现了从教学医院向直属附属医院的转变，深入落实学校教育和人才培养目标，优化教学资源配置，不断改善教学条件，稳步提高教学质量——
学生在各级临床技能竞赛中屡获佳绩，在学校教育教学中的作用日益凸显。 2014年至2017年，滨医烟台附属医院作为滨州附属医院协作单位，联合培养住院医师56名、硕士生71名。 毕业考试通过率高于全省和学校。 2019年9月，医院启动国家级住院医师规范化培训基地创建工作。 医院以建立住院医师培训基地为总体抓手，全面推进医院组织管理、学科建设、师资队伍、人才培养、研究生教育的科学发展。 研究生教育取得新突破。 自2012年起独立培养硕士研究生，现有硕士生导师66人，硕士学位授权点21个，在校研究生240人。 科研创新能力不断提升，承担的项目数量和水平、科研论文数量、获奖科研成果水平实现全面突破……
医院五年来的发展道路也是走的医疗惠民之路。 医院积极对接健康中国战略，打造医疗惠民新高地。 医院党委带领职工积极落实医改，全心全意为人民健康服务。 他们积极联系当地基层医疗机构，形成支持关系。 选派学科专家担任基层卫生院副主任，定期组织各类业务培训； 基层群众送来党和政府的温暖。
为支持新医改，为分级诊疗贡献附属医院力量，医院党委加快医联体建设，组建以宾医烟台附属医院为核心医院、栖霞人民医院等32家医院、海阳市第三人民医院。 以医疗机构为成员单位的医疗联合体逐步建立健全分级诊疗和双向转诊机制。
新旧动能转换，向前冲锋。 2018年，医院党委抓住山东省新旧动能转换的重大战略机遇，把医院发展推向新高度。 积极探索医养结合新途径，烟台市老年病（医养结合）质量控制中心与首批国家老年医学培训基地华螺医院、医养结合项目“烟台市牟平区” “宾宜养老中心”成功成立并进入实施阶段； 成为烟台市首家互联网医院...
5年奋斗，5年跨越。 它承载着省政府建设医院的初衷，也肩负着改善区域医疗资源布局、保障人民健康的重任。 滨医烟台附属医院人在党建引领下，不忘初心，攻坚克难，再创发展新高度。
党管人才凝聚创业创业强大力量
“要坚持党的管理干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持任人唯贤、坚持事业至上、公平正直，落实好干部标准。”
党的十九大报告对党的干部选拔任用和培养制定了严格的标准和原则。
“一定要埋头苦干。高素质的干部队伍，就是时刻牢记党的嘱托和建党初心，能够教育员工、带领员工、激励员工完成党的使命的队伍。”人民。” 滨医烟台附属医院党委副书记王国华说，党委管干部、管人才。 只有管理干部队伍强、技术队伍强，医院才能做强。
医院充分发挥党建引领作用，始终把干部人才队伍建设摆在重点位置，为打造高素质干部人才梯队进行了一系列探索，为年轻的医院插上腾飞的翅膀。足够的动力。 。
医院加强党支部组织能力建设，党的组织建设得到巩固。 实行组织换届，由2010年的1个党总支、5个党支部、138名党员发展到目前的党委、5个党总支、14个党支部、472名党员。 基层党组织堡垒更加坚固，活力和战斗力显着增强，为医院改革发展提供了坚强政治保证。
为打造一支有能力、有知识的干部队伍，医院党委注重学习，强化素质，努力建设学习型医院。 举办全院中层干部培训班、赴沂蒙党教基地开展红色教育，不断提高党员干部思想政治素质，统一思想为人民服务； 抓基础，注重规范，扎实推进医院党建工作。 以“政治建设为引领，全面加强和改进医院党的建设”作为党委书记以基层党建突破工程为重点，制定实施方案，重点解决政治、思想、组织、作风、纪律等问题各级党组织和党员干部方面。 针对突出问题，层层施压，压实责任。
“我们烟台附属医院的人都是有动力的。因为有党建指导，有党委核心领导。” 医院人力资源部相关负责人表示，从前三名的评审，到难度更大的住院医师规范化培训，宾医烟台附属医院人一步步走来。 过去，上下的团结，离不开医院党委的坚强领导和组织力量，离不开干部队伍的忠诚、干净、担当。
“新医院必须在人才培养上下功夫。” 医院党委清醒地认识到，把人才引进和培养作为重中之重。 “人才基础太薄弱。因此，我们不断完善顶层设计，加大引进和培养力度。目前我们已经签约了7名博士，今年我们将引进至少20名，重点关注相对薄弱的学科。对我们来说，引进高水平人才带动了学科的发展。” 王强的语气透露出对人才的迫切需求。
宾医烟台附属医院在“引进与培养并重，完善结构；高端引领，重点突破；深化改革，创新机制”的人才工作方针下，逐步建立了符合国家实际的人才工作机制。人才成长和发展的规律，充满生机和活力。 ，为医院实现跨越式发展提供强有力的人才支撑。
强软并重，特别注重高层次人才的引进。 医院成立人才工作领导小组和人才工作办公室，完善人才引进政策，提高人才引进质量。 根据医院发展和实际需要，医院实时更新《滨州医学院烟台附属医院人才引进办法》，提高引进人才在住房补贴、科研等方面的待遇奖励等，加大引进省内外高层次人才特别是学科带头人的力度。 人类工作的强度。
以不拘一格的方式吸引人才。 近年来，刘贤良、刘淑英、徐琳、谭江伟、刘一品、徐爱群、杨振林、程宇等国内外知名专家的引进，不仅标志着医院重点科室迈入新阶段，也标志着三级甲等综合医院对国内知名专家的号召力迈上了新台阶，展现了大学附属医院的品牌效应。 2010年以来，医院共聘请“临床泰山学者”特聘教授2名，国内知名专家9名，专职学术带头人和高级职称专家84名。
同时，为加强人才培养，提高人才队伍整体水平，烟台附属医院出台了一系列文件，确保人才培养政策落实到位。 以提高学历为重点，建立中青年骨干医生培养机制； 依靠科研创新团队建设，建立学术梯队培养机制； 以岗位培训为主要手段，建立培训机制，全面提高人才队伍素质。
人才队伍建设不断优化，凝聚了干事创业的巨大力量。 目前，医院员工人数已从712人增加到1900余人。 现有正高级职称54人，副高级职称181人，博士52人，硕士451人。 人才队伍的不断优化，为医院的快速发展奠定了坚实的基础。
“我们都是为了理想来到这里，作为医院引进的高层次人才，一定要引领一个学科。当学科带动下，科研能力就会提升滨州医学院烟台附属医院 怎么样，年轻的烟台附属医院才会真正迈入新时代。”真有基础的话！”去年介绍的一位学科带头人的语气里充满了创业的热情。
建设高地优势学科群彰显党建与业务深度融合
为实现“国内先进学术型医院、区域医疗中心”的战略规划，滨医烟台附属医院党委表示，放眼全国，我们与国内顶尖医院的发展还有很大差距； 对标全省，我们还比不上省里的领导者。 环顾四周，我们与周边医院的竞争日趋激烈。 深深的危机意识，让滨医烟台附属医院党委始终如履薄冰，更加坚定了“顺应人民日益增长的新健康需求，努力打造人民群众需要、人民需要的优势学科”的决心。走在最前列。”
医院针对新时代人民群众医疗需求和国家健康战略实施，加强学科建设，整合优势医疗资源，建立大中心，不断提高服务效率，造福人民群众。
5年来，滨医烟台附属医院获得省市级重点专科（专科）12个，建立了心脏病诊疗中心、甲状腺乳腺疾病诊疗中心、消化疾病诊疗中心、骨科疾病诊疗中心等。治疗中心、脑血管疾病诊疗中心。 神经内科、神经外科、心血管内科、消化内科、骨科、妇产科、超声医学六大临床诊疗中心初步形成了一批优势学科群； 国家胃肠疾病临床医学研究中心、山东省疼痛医师培训基地、山东省肿瘤微创治疗技术联盟首批成员单位、山东省卵巢早衰专科联盟中心首批落户在医院，助推强势学科快速崛起。
握紧拳头，形成龙头。 目前，医院正在系统引进学科带头人，并在亚专科细分上下功夫，让每位医生都有详细的专业发展方向。 “我们肝胆外科专业细化后，医生就有了专业，这对患者来说会更加有利。” 胶东蓝色海岸，“仁妙绝技”散发着无与伦比的魅力！
树立旗帜党建品牌展现服务新面貌
如今，在燕尾地区，一所大学附属医院的名字让这里的人们倍感温暖。
为体现公益性，推动医改政策落实，在卫生主管部门的指导和支持下，滨医烟台附属医院党委积极谋划、主动承担烟台市乡村医生培训班市基层卫生医疗机构技术人员能力。 提升工程为基层医务人员免费提供标准化培训，提高常见病、多发病的诊治能力。 2017年以来，已举办培训班30余期，培训基层卫生工作者2000余名，为全市基层医疗卫生事业发展提供了坚实保障，树立了良好的社会形象。
只有承担责任，才能体现我们公益的本色。 如今，医院已初步建立了省、县、乡三级联动医疗服务体系； 组建了一批特色志愿服务队伍，打造志愿服务项目品牌，深入基层开展各类义诊和志愿服务活动。 为民搭建的庞大医疗网络，为地区人民带来健康和人情温暖。
“党的建设是先导，发展是目标，提升服务能力是关键。” 刘大华说道。 滨医烟台附属医院党委始终坚持党建工作与业务工作同研究、同部署、同落实，有效激活内生动力，形成了基层党建与医院业务工作融合推进的良好局面，医疗服务能力不断提升。 汇聚新动力。
务实高效的党建工作和优秀领导班子，医院党建能力显着提升，赢得了各方的认可和好评。 医院被国家卫健委授予2018年度改善医疗服务示范医院。 医学检验科被原国家卫生计生委授予“优化诊所布局”示范科室。 先后荣获中国最美医院、山东省德耀齐鲁道德示范基地、爱婴医院、2015-2017年度山东省改善医疗服务先进标兵、2016-2017年度山东省医院网络安全建设先进集体等称号。 2017年，烟台市文明单位等荣誉称号。
“党员是旗帜，支部是堡垒”。 医院始终把不断加强医院内涵建设、全面提升医疗质量、大力提升服务水平作为医院党建工作的立足点和抓手，坚持党建工作与业务工作并重。 指导全院300余名在职党员彰显身份、展示奉献、树立形象，充分发挥党员的示范带头作用。 各部门、各分支机构积极行动，结合工作实际，打造独特的党建品牌。 在创业创业过程中展现出为人民服务的新面貌——
为深化优质护理，医院打造“安+”护理品牌，打造“一病区一特色”护理服务，延伸优质护理服务，开展“关爱走进万千”系列活动并积极参加山东省护理协会组织的各项活动。 活动并取得了丰硕成果。 1人荣获山东省十佳优秀护理科室主任，2人荣获山东省百强护士长，1人荣获山东省优质护理服务标兵荣誉称号。
医院团委打造的“医疗爱心传承、医疗先锋”党建品牌，链接院内外，利用互联网技术，通过基层志愿者服务社会，传承大爱。 医院门诊部“135服务质量提升工程”通过“让患者最多‘1’次就诊；3米阳光服务；‘5’次”让诊疗更安全、就医更便捷、沟通更高效“精细化服务平台”打造高效、体验更舒适的医疗健康服务新模式，推动医疗服务高质量发展，不断提高社会满意度。
克服困难，取得丰硕成果，风起云涌，风帆再起。 9月7日，中共滨州医学院烟台附属医院第一次代表大会胜利召开。 大会明确了“全面开启建设现代化研究型医院新征程”的总体目标，提出了未来五年“1345”规划。 “六”工作思路。滨州医学院烟台附属医院人民以党建为引领，以坚定不移的精神状态、顽强拼搏的态度，为实现新的使命而努力奋斗！
①微电影《初心》开机仪式
②医院与中国电信签署5G智慧医疗战略合作协议③医院承担烟台市基层卫生技术人员培训
④医院第一次党代会顺利召开 ⑤高难度断臂断手再植
⑥医院大楼
（□ 王国华、范金文、葛俊辉）
