进入校园的企业有20余家，十佳研学导师被揭晓是在这样的情况下，烟台举办了这场文旅人才周烟台招聘会计，在此时我既看见了机会，同时也看见了现实。
活动当天，烟台文化旅游职业学院会场里人声鼎沸，颁奖台上依次揭晓了2025年烟台市十佳研学旅游指导师奖项，颁奖台上依次揭晓了导游（讲解员）技能竞赛各奖项，场外17号楼附楼同时举办的“才聚仙境·智绘文旅”秋季文旅企业招聘会热闹非凡，说实话这“双阵地”布置若似节庆式展示，实则糅合人才选拔、企业招聘、政校合作，从形式到内容皆朝“产业链条化”靠拢，此点比去年更明显更现实 。
我身边有个名为小李的朋友，他是文旅管理专业应届毕业生，他去了招聘会，下午时对着福朋喜来登的HR讲述了自身实习经历以及一段时长三分钟的微讲解视频，HR当场表示了兴趣还约了实操面试，小李告诉我企业更看重能够立刻上手的能力，即便你的理论背景很强，然而没有一段能打动人的讲解样片以及真实接待经验，往往是很难留下深刻印象的，这一细节说明了一个现实，比赛荣誉和证书能给你门票，但是面试决定权更多在于“能不能马上把活干成”这一点上 。
不止这样，现场有的企业属于文化旅游领域，有的涉及数字科技领域，有的是酒店餐饮产业，还有的从事文化传播等诸多领域范围，这表明文旅岗位已经不再仅仅局限于传统的导览工作以及接待工作了，而是对于复合技能的要求变得越来越高了。政校合作举办了签约仪式，烟台市文化和旅游局与鲁东大学商学院进行了合作，烟台市文化和旅游局还与烟台文化旅游职业学院开展了合作，从本质上来说这也就是在构建长期人才培养的通道，这无疑是一件利好之事。但是谈谈关于风险方面，如果机制化合作状态仅仅只是保留在协议条款以及课程名称之上，却并没有将企业实际真实需求融入到教学实训过程当中，那么毕业生和岗位之间所存在的结构性错配情况反而会被进一步放大。对这一点，我感觉学校跟企业要切实将“带薪短期实训”落实到位，还要切实把“项目式课程”做好，并且切实把“教师企业挂职”这一环节执行好，如此才可以将签约所产生的效应转变为毕业生的就业竞争能力。
有着想要将自身塑造为具有“可上岗”资质的文旅这类人才的想法，我见到了几条具备实际操作可行性的路径，首先得让个人输出实现具体化 ，不要仅仅把简历视作纸面工作 ，准备一段时长不超过三分钟的讲解视频或者微课程 ，它能够直观地呈现出你的节奏把控 ，以及情绪控制 ，连同与游客互动的能力 。其次要把数字技能纳入到工具范畴 ，短视频剪辑 ，景区数据分析 ，线上研学课件打造这些能力 ，会使你在招聘会上拥有更多的谈判筹码 。还有，切莫轻视服务细节方面的训练，前台接待、投诉处置、外语问答，这些看似繁杂细碎的能力，常常决定着你能不能从“合格”进阶为“被留下”。最后，要多去参与企业的开放日以及行业活动，就算是为期两周的短期实习，也比没完没了地投简历收获更大，缘由是现场能够让你直接体会岗位节奏还有真实标准。
城市品牌以及产业创新这两个角度而言，“仙境海岸·品重烟台”此口号由人力达成承载，人才属于最为核心的载体，政府、学校与企业彼此合作迈向机制化属于方向，然而更为关键的是将资源下沉至具体项目，像是研学基地去牵头设计季节性课程，酒店供给服务岗位的轮岗实训，新媒体公司带领学生开展真实的传播项目烟台招聘会计，唯有如此，城市品牌的故事不是海报之上挂着的口号，却是能够被讲述、被体验以及被传播的日常。
提到竞争跟机会同时存在，我也得说一说或许会让人感觉不太舒坦的现实，一些学生对于文旅工作的理解仍旧限定于“讲好故事、带带团”这般的浪漫想象之上，然而行业的用人需求正对快速职业化、市场化发展，企业更加喜好具备项目经验、懂得数据、会做内容的复合型人才。对企业来讲，培养新人意味着成本，所以“校企直通车”要是不上心，企业会将招聘重点置于有经验的候选人身上，进而导致新人产生就业焦虑。这既是痛点，也是改进的切入口。
根据我个人的观察，其具有可操作性，学校能够将比赛成果转变为“能力证据包”，把优秀导游有关的比赛视频、研学导师的课程大纲以及学员反馈制作成可供企业直接进行评估的样本，企业能够开放更多短期带薪项目，先让新人参与真实工作后再决定是否留用，学生需要学会把自身的微成果进行打包并主动推送给心仪的单位，形成这样一套闭环，既对企业的投入起到了保护作用，又提升了人才培养的命中率 。
这场人才周使我领略到烟台文旅的整体能量，还目睹了落地进程中的细节缺口。确切来讲，机会摆在那里，门也是敞开的，然而要进入那扇门需要更显主动的准备、更具现实性的技能以及更务实的合作。倘若你是刚毕业的学生，或是负责招聘的HR，抑或是曾参与过类似招聘会的人，能否将你当时最为真实的一次经历撰写出来？你所遭遇的难题以及令你眼前为之一亮的做法分别是什么？来源：大小新闻客户端9月23日讯（YMG全媒体记者 张洁 通讯员旅宣）
