很多公司，总是在招人，那这些公司一直在招人的原因何在呢？
往深入里去进行分析，我们能够得出这样的发现，针对任何公司持续不断开展招聘行为这件事情，其背后的缘由，不外乎是下面这三个：
1. 公司有问题，和尚太大，庙太小
当然，存在着诸多情形，举例而言，有一个小公司，招录到能力颇强之人，然而却根本无法施展自身才能，当然，更难以谈及职业规划以及人生发展；又或者存在一些小公司，有着克扣或者拖欠工资的行为，强制要求员工进行无偿加班，甚至还不为员工缴纳社保，存在违规现象，如此这般的公司，想要留住人员是不太现实的 。
2. 公司在不断发展壮大
对于一个持续处于扩大状态，持续处于发展进程中的公司而言，自然而然地会面临着越发层出不穷的工作任务，所需要的人员数量自然而然地会变得越来越多，随之岗位数量也会越来越多，像这样的公司，持续进行人员招聘那是再正常不过的事情 。
3. 员工有问题，需要招人替代
存在一些员工，其能力极为欠缺，或者品行十分糟糕，职业道德方面存在问题，对于这样的人，公司必定要将其剔除，当然与此同时需要招聘人员来进行替代。
事实上，不管是身为老板，或便是员工，均自大量的方位去思索。即是此般身为员工的个人也是一样招人，同样应当立于公司以及老板所处的立场去剖析，关于自己于公司之中存有的价值 。
任正非，曾评价应聘者，问其要不要加班，问其有没有双休，他表示，想说，你完全能够不出来上班，天天躺在床上不起床，不就实现七休了吗？
招呼来了10位员工，当下已然离职掉了8个，剩下的两位员工如今也是处于不稳定状态风雨飘摇，领导给定下压力，部门对此也进行催促，为何招呼来的员工留不住呢，是招聘这个环节就出现了问题吗，该如何去进行避免呢 ？
招人难、留人难是很多中小民营企业面临的难点问题。
据统计，不少中小民企的招聘率仅在不到百分之二十，即每接纳五人，不到半年便会有四人离职，一个员工离职后所遗留的空缺，并非再寻觅一人填充便可了事。
通常来讲，核心人才离开岗位之后，从寻觅新的人员开始，直至新人员能够顺利熟练操作，仅仅是替换所需要的成本，便会高达离职员工一年薪资的一倍，一直到百分之一百五十 。
所以，招聘方面之事招人，不仅和企业的人才构建有着关联，与此同时，还与企业的运营管理花费存在关系。
