今年前五个月，烟台食品外销收获显著成果，总值达到九十四点五亿元，较去年同期提升百分之十一点四。这一进步源于烟台海关着力解决企业面临的问题，借助集团化运作提升能力，借助保税仓储消除障碍，从而为食品企业成功走向国际市场提供有力支持。
食品加工行业时效性强、流通速度快，对此烟台海关推行的“企业集团加工贸易监管模式”是重要解决方案。这种模式将“企业集团”作为监管基本单位，按照集团实际经营状况来设计监管方案，对整个集团进行一体化管理。
龙大食品集团从这项改革中获益匪浅。最近，该公司拨付了五十吨保税物料给其下属企业，这些物料将用于制造复合型食品，在完成海关放行程序之后，这些产品将运往日本销售。龙大食品集团作为一家深耕食品制造领域的私营企业，其生产加工的海产品以及复合型食品等，出口目的地涵盖日本、韩国、欧盟等二十多个国家与地区。
食品加工作业标准注重时效性烟台海关严么，流转过程需要迅速，因此为了妥善管控集团旗下二十家分支机构的进出口业务以及生产活动，集团总部提交了推行企业集团加工贸易监管体系的申请，此事项由企业进口部负责人曲铭顺进行说明。
这种模式主要针对大型企业集团，能够实现集团内部保税货物的集中管控、便捷调拨、合理应用。烟台海关驻八角办事处的于向华副主任说明烟台海关严么，企业集团加工贸易的监管方式超越了以往以单个合同或独立公司为基本单位的传统模式，显著减少了公司的经营开支。
过去集团旗下各子公司从事加工贸易活动时，通常会独立签署合同，单独完成手册登记手续，并单独进行报关操作。采用企业集团加工贸易管理模式之后，保税物料与设备能够在集团内部各企业间无障碍地流转和分配，集团内部外的加工环节无需进行登记，全部工序外包时无需缴纳保证金，这样既降低了企业资金被占用的比例，也提升了生产效能，促使集团各子公司之间的协作更为和谐。曲铭顺表示，今年上半年的前五个月里，公司内部进行了七次保税料件的调拨，并且实施了七回保税结转的操作，这些操作所关联的货物总价值达到了六百三十四万元，通过这些措施，相关成本得以节省超过十四万元。
加工贸易构成了中国对外经济交流和开放型经济的核心部分，是企业参与全球产业分工、实现产业提升的关键途径，并且在维护产业链稳定、保障工作机会等多个层面具备显著作用。烟台作为国内著名的水果产地和水产品供应地，同时拥有雄厚的加工实力，当地许多公司利用沿海的有利条件，通过加工贸易形式进行食品制造，推动了食品产业的迅速进步。
最近，烟台海和食品有限公司的加工场所里，两百多名员工正忙着对马鲛鱼实施去鳞、去内脏、切片、去骨等工序，完成海关放行手续后，这批两万公斤的无刺鱼货将运往国外销售。
无骨鱼产品经过彻底去骨加工后，主要销往日本的医院和养老院，用作医疗食品和功能性食品。在国内市场，公司积极拓展无骨鱼产品，进入各种超市，为国内顾客供应更安全的鱼类食品。公司总经理王大军说明。
烟台海和食品有限公司在水产品交易和深加工领域已经经营了三十多年，不断改进产品质量，提升精细加工水平，拓展产品系列和销售市场，过去五年中出口量增长了一倍。市场扩张迅速，导致公司仓库承受巨大压力，许多保税冷冻水产品没有地方存放。
水产的储存方式很特别，由于必须在捕捞期集中大量买入物料，需要非常多的冷藏设施来存放，但公司自有的冷藏库房数量不多，这是实际情况。
企业面临困境的消息传到后，烟台海关立即进行联系，根据公司制造特色和具体要求，探讨出借助公共保税库房、保税品外部存放、外部加工等途径处理存储事务，迅速为该单位申请必要文件，在保证保税品有效管控的基础上，适当合法使用邻近的加工、存储设施，帮助公司顺利生产。
现在我们大部分保税材料都放置在厂区以外，合理运用了未被使用的资源，使加工厂商和相关企业都获得了好处。今年开始，我们主动准备，开辟了欧洲和北美的市场途径，增加了产品的多样性，公司对外销售的数量增长了将近百分之二十。王大军这样说明。
根据相关资料统计，今年上半年的前五个月里，烟台市出口的食品总额达到了94.5亿元，相较于去年同期的数据增长了11.4个百分点。
YMG全媒体记者 王鸿云, 同事 姜明, 同事 廖丹, 同事 程彦翔, 摄影并撰写报道
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