企业招聘看什么?能力、人品与潜力并重,如何培养受青睐的毕业生?

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企业身为用人单位,更需求具备潜力、可塑性较强的高校毕业生,在招聘之际,企业于重视能力之时,亦看重人品以及职业道德修养,拥有大局观与社会责任感的大学生备受青睐,不少企业还开展规模较大的校园招聘,设置培训项目、课程以及比赛等,助力大学生更好地就业 。

在就业季恰巧处于这个时段之时,记者针对部分地方对多家企业展开了采访,这些地方包含北京、杭州以及上海,而采访所涉及的内容是去探讨用人单位期望招聘具备怎样特质的大学生。

招聘看哪些

看能力 看人品

通过采访发觉,那些拥有大局观的毕业生,那些综合素质良好的毕业生,那些社会责任感强烈的毕业生,是最能够受到青睐的 。

58英才招聘研究院院长李妍告知记者,经由数据研究发现,企业通常更看重学生社交能力,人际理解力,快速适应环境能力。近年来,高等教育阶段愈发重视学生软素质培养,各大高校积极与企业探寻合作,为社会输出大量具备较强综合素质校园人才。

霍尼韦尔于大学生招聘之际,主要凭借软性技能、行为习惯、潜在领导力以及学习能力这四个维度予以考察,考察自校招的第一印象便已然开启,除此之外还设置了“霍尼韦尔的一天”活动,于园区之中,由霍尼韦尔的高管来开展分享,同时让大学生展开分组讨论,进行测试以及面试,由人力资源以及用人主管为此进行打分,经由活动筛选出来的优秀大学生会进入公司实习,基于用人经理的反馈以及实习大学生和霍尼韦尔双方选择的意愿,最终挑选出合适的优秀大学生加入霍尼韦尔。

阿里巴巴于招聘之际会着重考察三个方面的内容,校园招聘负责人刘湘雯针对技术类应届同学的招聘予以举例介绍,其一要考察的乃是学生的基础能力,像本科生的学习成绩,研究生发表论文以及研究项目状况等,与之相应的,在笔试环节,会安排一些编程测试,其二会考察应聘人员的成果,比如考量前来应聘的大学生所携带的设计和研究成果,瞧瞧这些研究成果有无向产品转化的能力,其三是价值观层面的考察。

刘湘雯讲,“聪明,乐观,皮实,自省”是阿里巴巴针对所有即将加入阿里的年轻人所抱有的期望,“聪明”所指的是专业技能以及开放思路,智商与情商俱高,“乐观”意味着始终饱含好奇心与乐趣,“皮实”意味着内心坚韧,能够正确看待挫折,抗压能力突出,面对压力能够有方法、有谋略地化解,“自省”要求应聘者能够保持时常反省自身的良好习惯,面试期间,我们会借助一些问题,去考查应聘者在价值观方面是否具备这些素养。

北京首农食品集团旗下的三元食品,在对能力予以重视的状况下,更加着重个人的人品以及职业道德方面的修养。“好人品、正能量向来都是职场之中成功以及晋升的基石。”人力资源总监李萍如此表述说。除开人力资源招聘所运用的科学化测评工具之外,三元食品还会借助面谈以及无领导讨论的方式,去发觉大学生的性格本质以及自身修养。

最想要啥人

有潜力 可塑造

企业是想要一来就能独当一面的“成品”,还是“潜力股”?

招聘_企业招聘高校毕业生看重能力人品_高校毕业生招聘企业需求

后者是三元食品的选择。李萍讲,其一,成熟企业的核心技术团队已然形成,他们拥有培养、传授专业技术的能力及水平,所以需求量大致趋于稳定;其二,成熟企业具备良好且规范的培养环境与发挥平台,能借助企业文化、管理制度、顶岗轮岗实习、工作成果展示、封闭式训练营、导师制等多种形式的内容,培养、引导新员工成为认同公司企业文化的合格员工。

阿里巴巴也认可了这个抉择,刘湘雯讲:“新人或许并非是那种毫无瑕疵的‘制成品’,然而却给企业带去了生机、别具一格的思考视角。故而,当下我们的校园招聘是‘招培一体化’状态的,换句话讲,是会把招聘以及针对新人的培训融合到一块的。在大学生入职今后的第一个年份里,我们会借助各类培训助力他们更迅速地适应企业的氛围,掌握在职场所需要的基础技能,达成从‘校园人’朝着‘职场人’的转变。。她作出介绍,当下,于阿里巴巴的团队领导当中亦存在着不少,是自大学生入职起始,而后一路逐步成长起来的 。

据称,霍尼韦尔中国区人力资源总监沈雁讲道,霍尼韦尔的人才考评时常运用九宫格体系,此体系中横纵坐标各自所反映的是行为以及业绩,于招聘期间,霍尼韦尔更加注重行为,原因在于业绩能够借助公司切实可行的培训体系予以培育。

李妍讲,不一样的企业招聘需求不一样,就校园招聘来讲,各类企业都是本着人才培养的目的来为未来储备能够用得上的人才,所以毕业生身上所拥有的潜力格外重要,对于研究生群体,企业常常会看重他们以往的社会实践以及项目经验,对于本科生而言招聘,企业更加关注他们是否具有可塑性 。

除此之外,针对大学生学历这一情况,李妍讲道,这些年以来,各个地方都在强化“双一流”大学的建设工作,突显科目方面的优势之处,推动高等教育朝着全面的方向而发展,从而给社会送去更多具备高水平的专业性人才。与此同时,企业的观念也处于变化当中,并非一直将目标锁定为名校毕业的学生,而是更加注重岗位的匹配程度、学生所拥有的软素质还有与企业价值观的融合程度等诸多要素。

刘湘雯说,学历以及学校背景是我们招聘进程里的一个要素,然而能力才是我们判定是否录用一位新人的关键所在。招聘进程需历经各个层面的权衡与比较,阿里巴巴不存在对重点高校大学生的偏好,并且也不会在学历方面设置任何“隐形门槛” ,我们始终笃定“能力取胜” 。

今年啥计划

招聘 又培训

在开展招聘的同时,企业有哪些举措帮助大学生就业呢?

李妍称,58集团每年借助秋季、春季这两次大规模校园招募,给毕业生予以诸多工作、实习机遇。与此同时,还邀约目标学生踏入58集团,参与开放日活动,近距离感受公司文化。另外,58集团旗下中华英才网每年为众多企业客户给予校园招聘外包服务,助力用人单位寻觅契合其需求的应届毕业生。

每年,阿里巴巴大约会招聘应届大学生1000人。除招聘之外,阿里巴巴对人才储备也颇为注重。一方面,积极推动产业界与大学的交流,开发针对大学生的课程,深入参与并和大学联合办学,例如和部分高校合作成立的阿里巴巴大数据学院,学生能够借助高考的招生进入这个二级学院去学习大数据、云计算、AI等跨界的融合交叉学科。另一方面,通过举办面向大学生的比赛,让他们能更好地积累经验,以用于未来的就业场景之中。举个例子,阿里巴巴举办的大数据竞赛情形下,置身大数据时代背景之中的高校学生,获得了借助阿里巴巴大数据及云计算平台去学习与运用的契机招聘,进而尝试着处置实际存在的业务相关以及社会范围内问题 。

三元食品自2016年起推出管理培训生项目 ,该项目从管培生的界定方面 ,包括通用型、定向型来策划 ,在培养规划上 ,分为四个阶段予以规划 ,涉及考核与淘汰环节 ,还有激励与使用等方面进行策划 ,使得管培生在公司内进行跨部门顶岗轮岗 ,以便了解公司业务运营流程 ,熟悉岗位工作情况 ,待经过考核后安排定岗 ,并逐步培养能够胜任更高层次管理需求的应聘毕业生 。

霍尼韦尔每一年会招募大概一百名大学毕业的学生,除了管培生项目以及“星计划”大学生创新大赛之外,还施行“霍尼韦尔卓越科学与工程计划”。凭借这个计划,霍尼韦尔每年会邀请一到两位获得诺贝尔物理学奖或者化学奖的得主来到中国,跟大学的老师和学生分享他们个人学习过程、科研经历以及工作方面的亲身感受,探讨科学跟工程的重要意义以及对于企业研发、新产品开发等领域所产生的影响,激发众多学子去探索并且从事科学和工程方面的事业。