大家好，我是一只放屁的猫。今天我们来聊聊就业市场上一个很火的话题——用工荒。其实，这个现象从去年开始就已经开始显现了。
随着时间的推移，情况愈发严峻，车间大量机器开始闲置，企业陷入用工荒，就连平时为企业输送人才的人力资源公司也陷入困境。
这确实让人很震惊，因为过去我们总是抱怨找工作太难、机会太少，现在出现企业缺人这种不正常的状况，难免让人颇感意外。
但仔细想想，这种现象其实也是合理的，就像我前面提到的，现在的就业市场已经出现了拐点，新增求职人数在减少，这是客观趋势，并不容易遏制。
但除了这个大的趋势之外招工，企业本身也存在一些深层次的问题，这也是用工荒的根本原因。过去，人们常常抱怨找工作难，却很少有人反思企业为什么缺人。
其实，如果深究起来，不难发现，很多企业都存在诸多让员工“无法忍受”的因素。
比如，我接触过的那些人才流失严重的企业，基本都存在以下几个共同的问题：第一，管理风格过于僵化陈旧，领导权力过于集中，下属反映意见的渠道不畅通。
在如此严格的等级约束下，员工的主观能动性根本发挥不出来，很容易使员工产生反感和不舒服。
这些公司经常存在加班过多的问题，我们都知道现行劳动法规定每周工作时间为40小时，但很多公司为了赶工期，经常无视这一规定。
我曾经在一家工厂工作过，加班是家常便饭，一个月至少80个小时，虽然几十元的加班费很诱人，但把青春浪费在加班上，实在是太浪费了。
薪资福利往往跟不上通货膨胀的步伐，员工的实际收入其实是逐年下降的。就拿我的工作来说，虽然前两年的薪资还不错，但从第三年开始，因为公司连年涨不了薪，我的生活质量就开始变差了。后来，我干脆辞职，找了一份更好的工作。
除了这些之外，福利待遇不足、发展空间受限、缺乏职业规划等也是员工离职的常见原因。可见很多企业并没有从根源上重视人才队伍的建设，即便招到了人，也很难留住人。
所以，现在的用工荒，归根结底还是企业自身的普遍问题，如果单靠人力资源公司已经捉襟见肘招工，那么我们只能从自身做起，下定决心改革。
首先要建立科学、人性化的管理制度，真正尊重员工的主体地位，为员工创造良好的工作环境。
企业应该摒弃僵化的薪酬分配制度，现在的年轻人工作不单纯为了钱，更看重职业发展和生活质量，因此企业应该为员工提供有竞争力的薪酬，合理控制加班时间，让每个人都有充足的休息时间。
企业需要为员工绘制一份有前景的职业发展蓝图，让员工看到长期留在这里的价值，这就需要从培训、晋升等多个方面搭建人才成长的阶梯。
最后，也是最重要的一点，企业领导需要转变管理理念，真正努力留住人才。我以前的一个老板，就是典型的老思维，总以为公司给员工的工资已经很丰厚了，其他方面就不太重视了，结果部门人员流失严重，他自己也束手无策。
所以各位读者，现在你们应该明白了吧？用工荒的根本原因，不只是就业市场的变化，企业本身的不足才是造成这一现象的根本原因。如果只依靠人力资源中介的力量，只是治标不治本。
但话说回来，求职者不能把所有的责任都推到公司身上。面对就业压力，我们也要学会理性，做好应对的准备。比如，提升自身能力素质，把专业技能和工作经验作为求职的筹码。
再比如，要调整心态，学会保持工作与生活的平衡，还要有决心，不要被高薪的诱惑冲昏了头脑。
用一句话来总结这篇文章：员工是企业最宝贵的资产。企业必须好好爱护这笔资产，才能永续经营。朋友们，让我们一起期待一个全新的职场环境吧！
