腾讯游戏很早就开始了全球化布局，如今，海外市场已成为腾讯的“第二增长曲线”。
张伟表示，全球游戏产业正处于拐点，这是新商业模式和新技术应用带来的。中国游戏企业能否在激烈的全球竞争中站稳脚跟，与其在这些领域的开拓创新密切相关。
《每日经济新闻》记者在现场注意到，张伟认为，全球游戏市场的一个重要变化是，越来越多的企业正在转向并拥抱GaaS（GaaS：Game as a Service）的“新模式” ，基于服务的游戏）。
对于目前的发展趋势，张伟表示，中国厂商不断加大对PC和主机游戏的投入，不少产品赢得了海外用户的青睐；而海外厂商正在学习中国企业擅长的GaaS模式，在战略布局、产品发展方面，更多考虑长期运营。
GaaS模式之所以受到青睐，是因为其低门槛优势和移动优先理念让游戏更容易上手。其次，这种模式将用户的游戏体验放在第一位，不断迭代优化，以满足全球不同用户的需求。张巍披露的全球行业调查数据显示，今年有65%的公司在制作GaaS游戏，30%的公司希望制作GaaS游戏。一些率先转型的企业取得了良好的业绩回报。
但在技术“新裂变”的影响下，游戏品质的标准线不断走高。
张伟指出，当前，全球游戏创新进入密集活跃期，优胜劣汰的速度比以前更快。从今年最成功的新游戏来看，如以《黑神话：悟空》为代表的端游、以《三角洲行动》为代表的跨端游戏，都体现了技术驱动在这一轮产业升级中的重要性。重要作用。通过顶级引擎技术、工业新工艺、人工智能等前沿技术的应用，游戏品质上限显着提升，对公司的综合创新能力提出了更高的要求。
“打造下一代全球游戏产品，‘3A+GaaS’或许是一个不可避免的方向。正如海外厂商需要抛开传统思维，向GaaS靠拢一样，中国自主研发的游戏也需要走向3A、跨界。”终端产业化升级也是大势所趋。”张伟说。
据张伟介绍，应用新方向的游戏《三角洲行动》上线以来，注册用户数已突破4000万。
游戏产业的全球化大大增加了基于游戏媒介的文化交流，也促进了中外游戏公司之间的合作。张伟表示，近年来，中外企业在国际知识产权合作方面已经具备了坚实的基础。他们不仅在分工上取长补短，而且在文化上包容，推动了《使命召唤手游》、《PUBG MOBILE》和《金铲战争》。等待全球产品的诞生。
此外，记者了解到，腾讯的诸多产品在融合传统文化方面也做出了长期的探索。比如与敦煌研究院合作打磨了一系列数字皮肤，将多元文化内容融入《王者荣耀》国际服。腾讯还利用游戏技术和游戏化互动玩法探索数字文化遗产保护领域，全力助力北京中轴线申报世界文化遗产。
每日经济新闻
