今天凌晨，坐在电脑前百无聊赖地刷着X。
看看有没有GPT-5的消息。
最终，到了一点钟，GPT-5并未捕捉到信息，却成功浏览了OpenAI发布的一篇博文。
浏览了那条推文，我误以为GPT又玩出了新花样，可能是推出了新的休息提醒功能，或者是模仿了王者荣耀的防沉迷机制。
底下评论有非常搞笑的，也有很多嘲讽。
我就带着看乐子的心，点进去看了下。
坦白而言，我随意浏览了几眼，然而几行英文文字却让我立刻挺直了身板，仿佛被某种力量击中了一般。
尽管那个弹窗显得有些模糊不清，但在连续四小时的作业过程中，从凌晨一点到五点，我确实未曾遭遇过它。这或许是因为其触发条件设置得较为严格，亦或是它尚未正式投入使用。
但是整体的产品设计哲学，我是非常喜欢的。
博客中提到，他们的宗旨并非是吸引你的关注，而是旨在协助你更高效地运用注意力。
他们评判成功的尺度，并非用户在平台上的停留时长，亦非点击次数的多少，关键在于你是否有效解决了起初遇到的问题，并在满足中愉快地离场。
它甚至指出，通常而言，用户在产品上投入的时间越短，往往意味着该产品效果显著。
这种说法，这种观念，对于曾在中文网络空间有所涉猎的众人而言，实在是再熟悉不过了。
对他熟悉到几乎可以瞬间在心中描绘出另一个人影，那是一个身穿T恤的男子，站在众人瞩目的讲台上，用不够标准的普通话，一遍又一遍地表达着相同的观点——他就是张小龙。
这种体验令人称奇，仿佛置身于两条汹涌澎湃的时代之河的交融之地，你猛然察觉，源自不同起点的两艘巨轮，竟然在吹奏出频率一致的汽笛声。
一个是象征着硅谷尖端技术、足以改写全球格局的人工智能，另一个则是横跨东方大陆、紧密联系十几亿用户的、如同呼吸一般的社交平台。
它们在产品哲学的最高处，殊途同归了。
要想理解这种不约而同，我们得把时钟拨回到十几年前。
回到微信刚刚诞生的那个混沌年代。
那时的中国互联网，是流量的蛮荒时代，是跑马圈地的战场。
空气里弥漫着火药味，巨头之间刺刀见红。
在微信问世的前夕，业界刚刚见证了那场震撼人心的3Q之战，亿万用户被迫在QQ与360之间做出非此即彼的选择。
与此同时，新浪微博正处于其巅峰时期，通过不断更新的热搜榜单和源源不断的信息流，打造了一个庞大的时间汇聚之地。
与此同时，众多团购网站正陷入一场激烈的百团争夺战，它们通过激进的补贴政策和地面推广活动，竞相抢占每一份网络流量。
所有产品的设计理念，均聚焦于如何牢牢吸引住用户，竭尽所能地消耗他们的每一分注意力。用户使用时长，如同达摩克利斯之剑般高悬在每位产品经理的头顶，成为他们绩效考核的唯一信条。
在那一年，我置身于高中的教室之中，首次安装了微信这款应用，并通过它向同班同学发送了我人生中的第一条语音信息。
随后，在2016年这一时期，张小龙基于这样的环境，提出了那个后来被广泛推崇，而当时却显得与众不同的四个字——“用完即走”。
他强调，一款优质的产品，需确保用户能以最便捷的手段达成目标，随后能够投身于他们应有的活动之中。
他说，我们不应该去想怎么黏住用户，而应该去想用户需要什么。
我犹记得，自己初涉UI设计领域时，首次听闻此言，内心所受的震撼。
尽管交互设计的核心理念是围绕用户展开，然而在那个只看重时间的时代，我们却常常在追求业务数据与提升用户体验之间感到矛盾与纠结。
产品经理们正探讨如何延长用户停留时间，如何提高点击率，而这些压力最终都转化为对每个像素设计的要求。
而这个人却在说，让用户走，越快越好。
这背后是一种极度的自信，和一种近乎于禅宗的克制。
这种自我约束体现在微信成长的每一个阶段。它的启动画面始终是那个位于蓝色星球阴影中的孤独身影，而非五秒的推销广告。朋友圈的入口被巧妙地隐藏，仿佛在暗示用户减少频繁浏览。
它对向你发送任何系统通知极为谨慎，唯恐造成干扰。甚至在其后续推出的小程序中，其设计宗旨亦是去中心化的，使用完毕即离开，不留下痕迹，不造成打扰。
微信用十几年的时间证明了，张小龙赌对了。
珍视用户宝贵的时间，这样最终能够赢得用户不可替代的信赖。当一款工具让你几乎察觉不到它的存在，那么它便已经成为了你身体的一部分。
这就像老子说的，大音希声，大象无形。
最好的服务，是润物细无声的。
回顾今日OpenAI所发布的这份声明，你会发现，其逻辑推理与先前所述并无二致。
GPT究竟为何物？迄今为止，除了那些与我相伴或用于娱乐的AI，我对其他AI的看法几乎都是将其视为一种工具——一种能够高效解决问题的超级工具。
我必须撰写一份商业计划书，同时我还要深入理解一篇内容繁复的科学论文，并且还要精心筹备一场挑战性强的对话。
我带着问题而来，它给我答案和方案。
那么，随之后，我携带着答案离去，着手实施计划，与人展开交流，继续过我真实的生活。
若我必须投入大量时间来适应它的个性，甚至陷入与它无休止对话的沉迷，那么这样的AI便违背了工具的初衷，沦为了一个电子玩偶，亦或是吞噬时间的黑洞。
OpenAI显然注意到了这一点，并且还提到了GPT Agent这一功能，它能够在你无需打开应用的情况下，为你完成会议预订、邮件摘要以及派对策划等工作。
虽然目前这个Agent设计得略烂，但是理念是自洽的。
这类产品，如Agent，几乎将“用完即走”的理念推向了极致，演变成了即便不用也要离开。
我一直坚信，这种理念的高明之处在于，它将产品价值的评价，从单纯的商业交易领域，升华到了对生命意义的考量。
商业交换的逻辑是，我提供服务，你付出金钱或者注意力。
你的注意力，就是我的收入。
生命的价值在于，每个人的时光都是其生命中最珍贵且无法重复的财富。
若一个产品仅是耗费你的精力，那么不管其外观设计多么华丽，其本质仍旧是一种剥削。
这样的产品能助你节约宝贵时光、增强工作效率，使你拥有更多时间去追求创新、感受生活、享受爱情，实际上它是在为你拓展生命的宽度。
例如，一位顶尖的剑士在交锋的刹那，他所需的乃是一把能够心剑合一的利刃，既需锋利无比，又要保持平衡，更要握感舒适。
他绝不愿意在这把剑上投入过多时间，无论是日常的擦拭、细致的保养，还是试图取悦它。
工具的最高境界，就是成为一个透明的媒介，让你忘记它的存在。
自然，我明白，一旦我这样表达，定会有人认为我是在发表过于激昂的言论。
微信自身的直接反驳显而易见，视频号的推出，难道不是一场巨大的时间炼金术吗？它似乎完全背离了即用即弃的宗旨。
我认为，这实际上反映了十几岁群体在微信使用上的深层差异，一种关于数字世界构建方式的根本性分歧。
这个世界有两种存在形态，一种是桥，一种是巢。
桥梁的功能，在于搭建和通行。其存在价值，旨在助你以最高效的方式穿越障碍，抵达对岸。你跨过它，是为了前往你的目标地，而非滞留在桥上。微信的聊天功能、支付系统、小程序，本质上均扮演着桥梁的角色。
GPT，也是一座通往答案的桥。
巢穴的职责在于吸引并留住访客。它以温馨、宜人、源源不断的诱惑，使你陷入其中，忘却了目的地。算法所推送的信息流，便是此类巢穴的典型代表。
微信的困境在于，它渴望成为一座稳固的桥梁，却又不自觉地于桥畔搭建起一座绚丽的巢穴。
这种矛盾，我觉得也是我们这个时代的缩影。
我们每一位创作者，实际上都在各自的领域中，扮演着搭建桥梁或构筑巢穴的角色。
这旨在为我的粉丝和读者们搭建一座桥梁，使他们能够洞察世界、解决难题，抑或为他们构建一个让他们陶醉其中、忘却时光的巢穴？
筑巢的诱惑是巨大的。
因为它顺应了人性中对安逸和即时满足的渴望。
而建桥，则是一件更辛苦，也更需要信念感的事。
它要求你坚信，人类的基本欲望并非无休止的娱乐，而是追求有价值的进步。
它需要你相信，短暂的停留，最终是为了更好地前行。
OpenAI的今日抉择，令我深受触动，原因在于它站在人类智能的尖端，并且以一种坚定不移的立场，选择了搭建桥梁。
最顶尖的智慧，其肩负的职责并非是构建更加完善的囚笼，而是赋予人类克服所有障碍的能力。
这也是我真正触动的东西，这也是，科技终极的人文关怀。
它所指向的并非既定轨迹上的某个未来，而是一片蕴含着无尽机遇的广袤荒原。
最终，在产品设计和内容创作的过程中，我们始终在探讨一个共同的问题：我们期望引领用户和读者走向何方？
是带向一个更安逸的巢，还是带向一座能通往更广阔世界的桥？
我认为，在科技与艺术这两大领域中，最杰出的成就往往倾向于后者。
因为，它们的目的。不是让人停留，而是让人出发。
我希望，我的内容，最终，也能做到这一点。
与诸君共勉。
