自5月份宣布该项目以来，已经过去了四个月。
购房者等不及万科翡翠长安开盘消息，却等来了万科2019年中业绩发布会以及万科在佛山、南京等城市的维权困境。
8月21日，万科召开2019年中期业绩发布会。 万科董事长于亮缺席。 万科总裁朱久胜及高管出席会议。
没有了王石的万科，发布会也失去了往日的情调，取而代之的是一系列经营指标和拿地策略。
数据显示，2019年上半年，万科营业收入1393.2亿元，同比增长31.5%，净利润192.9亿元，同比增长42.6%。
业界对万科的评价几乎一致：稳定。
但对于万科这样的“三好生”来说，“稳”这个中性词可能会被解读为失望。
对于烟台万科来说，连稳定似乎都成了悬念。
最近有粉丝问我烟台万科地产招聘，她想买莱山的某万科项目。
我问她为什么喜欢万科。
她想也没想就回答道，因为万科是大品牌。
她说的很简单。 她喜欢万科只是因为它是大品牌开发商。
我问她，恒大、碧桂园、融创、绿城呢，都是大品牌，全国排名前20的开发商几乎都来了烟台。
她保持沉默。 她对万科的印象还停留在几年前。
当时烟台万科确实是一个大品牌。
但2016年后，随着恒大、融创、新城等开发商的进入，以及中海、龙湖的发力，烟台万科的品牌优势逐渐丧失。
品牌房企物业服务的快速提升，也缩小了它们与万科物业的差距。
万科的成功有三个关键：王石、物业管理和声誉。
但如今王石卸任，物业服务水平已经跟不上，连公司的声誉也被屡屡发生的维权事件抹去了。
在2016年至2018年疯狂的市场竞争中，烟台万科赢得了市场，但产品吸引力迅速下降。
据业内人士透露，翡翠大道曾经有两家代理公司进驻，加上万科自身的销售渠道，总共进驻了三个销售团队。
每套数万的佣金奖励让万科保持了上半年销量第一的位置。
翡翠长安的开业时间一再推迟，开业前已开通多个销售渠道。
据同策发布的招聘信息显示，万科芝罘区某项目即将引入同策代理销售，推测为万科芝罘上门项目。
不仅万科的产品吸引力下降，其自身对产品的信心也在不断下降。 这就是为什么会出现在项目启动之前就铺设好代理商和销售渠道的情况。
万科执行总裁朱久胜在年中业绩发布会上表示：城乡建设和生活服务商转型是万科的第三次创业。 第三次创业的目的是继续围绕城市发展和客户需求打造我们的第二业务。 增长曲线。
王阿姨说：万科又在说事了。 莱山区翡翠是一套面积130平方米的大公寓。 这不是基于客户需求。 你觉得烟台有钱人多吗？
看到这里，我突然想起上次万科在屏幕上说过的一句话：生存。 东、西攻势何其大。
据业内人士透露，8月底，烟台万科总经理易帅与杭州万科王一川北上烟台，成为烟台万科第三任总经理。
此前，王一川担任杭州万科营销中心总经理。
我们可以肯定，万科未来的营销策略会带来更加前卫的“杭州味”烟台万科地产招聘，但更有可能的是烟台万科离自己的产品越来越远。
左边是万科，右边是产品。
没有了王石，万科的产品就失去了感情，失去了灵魂。
聚焦营销策略后，万科与其他品牌房企有何不同？
品牌一直是万科的先发优势，不仅因为万科连续十年销量位居全国第一，更因为万科在行业中树立了标杆品牌形象。
2016年王石辞职时，万科内部一名员工表示：王石走后，也带走了万科的感情。
但他没有说的是，万科失去的不仅仅是情怀，还有对品牌的热爱。
万科内部流传着一句话：珍惜品牌就像珍惜眼睛一样。
但不知为何，万科的品牌却日渐式微。
2019年7月底，佛山万科被央视财经曝光。 金隅中央地产涉嫌“虚假宣传、违规销售”。 该项目将办公楼打包成公寓楼，出售给5800多名购房者。
人民日报微博跟进，佛山市市长亲自采访万科南方集团负责人。 事件不断传开，震惊全国。
“大店霸”是上层媒体给万科贴上的标签。
8月1日，万科集团高级副总裁、南方区域事业群首席执行官孙佳表示，将落实政府要求，积极制定和实施整改方案，加强公司内部整顿。
截至目前，事件发生已近一个月时间，万科仍未提供相关解决方案。 我很难相信这样的速度会发生在万科身上。
早在2012年，万科全装修房使用的安信地板甲醛含量就超标。 王石很快回应，并在微博发文道歉：
该产品之前的使用情况将完全向公众披露，直至事件彻底解决。 一旦发现产品问题，万科将承担全部责任，维护消费者权益。 即使有1%的误差，对于消费者来说也是100%的。
佛山公寓事件发生后，烟台万科紧急在房天下、安居客等主流平台下撤了万科玉龙山项目的展示，却遗漏了房产网等非主流网站。
烟台万科品牌表示：万科玉龙山是否违规还需等待万科总部调查，烟台万科不会向公众作出解释。
这让我很困惑。 烟台自己的项目是否违规还不清楚吗？ 需要总部调查吗？
烟台建委数据显示，玉龙山公寓楼于2018年12月26日获得预售证，目前已售出156套，未售出35套。
佛山事件还没有结束。 住房和城乡建设部所属媒体《中国房地产报》曝光了南京万科都汇南苑违法“商业地产改建住宅”的行为。 与佛山一样，南京也一直在拖延提供解决方案。
百度搜索“万科维权”，共查询到561万条信息。
讽刺的是，第一个广告是给律师事务所的，百度给万科开了一个“广告大笑话”。
万科，你放弃你的品牌了吗？
土地绝对是开发商的命脉。
万科总裁朱九胜在年中业绩会上表示，拿地集中在长三角、珠三角，三四五线城市不会进入。
至于烟台，万科内部似乎将其定义为2.5线。
但无论烟台分为二线还是三线，万科近年来在烟台拿地确实并不顺利。
未完工的凤凰别墅项目原本是万科洽谈的，但在即将成功时却被碧桂园拦截。 万科翡翠长安地块和万光唐人街地块一南一北。 万光地块靠近政府，万科地块靠近振大路。 一眼就能看出哪个好哪个差。 在拿地方面，万科拥有强大的品牌和资金优势，但最终还是败给了地头蛇。 翡翠长安旁边还有一小块土地被远洋湖口强占，也就是现在的远洋东莱县项目。
更严重的问题是，土地市场正在向不利于万科的方向发展。
2018年后，尤其是2019年上半年，烟台土地市场出现高潮。
一方面是1115轮竞价，另一方面是南大街破纪录的楼面价11000元/平方米。 就连福山地块溢价率也高达74%，楼面价超过3700元/平方米。
王阿姨在看完土地拍卖后总是嘀咕一件事：这么有实力的品牌和资金，万科不敢抢。 这些房地产公司疯了吗？ 还能赚钱吗？
是的，土地市场很疯狂，因为在目前的市场上，勇者胜。
正如万科年报一样，稳定也成为烟台万科拿地的标准。
直到7月份，烟台万科才拿下了今年的第一块地——沙埠改造地块。
该棚屋改造项目于2010年开工建设，2013年因多种因素停工。 那不是一块优质土地。
如果从2018年8月烟台被住建部约谈整顿市场算起，烟台市场已经收紧了一年，未来不会有松动的趋势。
在行情下行的情况下，本地拍卖市场只有一种结局，那就是生与死。
稳定的烟台万科显然无法适应如此残酷的节奏，将难以获得优质土地，可能会陷入困境。
万科是最伟大的开发商，但现在恐怕需要加上一个前缀：曾经。
近年来，万科似乎有些疲惫了。
2014年，万科提出转型“城市配套服务商”的发展战略，迅速进军商业地产、长租公寓、养老、度假等行业，意气风发。
2016年，万科销售额被恒大超越。 于亮公开表示：万科故意不想当老大。
这也被业内解读为万科放弃规模之争，转而专注于提升产品品质。
但事与愿违的是，万科不仅距离销售第一的位置越来越远，而且维权事件也越来越多。
满足用户需求的产品，虽然利润低，但一定会有市场。
慢慢打磨品质，虽然赚的钱少，但一定会赢得口碑。
万科以前明白，现在却糊涂了。
在烟台，未来开发商一定会站起来，以精雕细琢的优质产品赢得市场，真正挖掘用户需求，打造美好社区，而不是简单地将项目拆解成一个又一个商业指标。
而烟台万科如果不这样做，就等于拱手让出了自己辛辛苦苦打造的品牌效应。
那么烟台万科一帅会是一个新的开始吗？
