如果美发店招不到人该怎么办
首先肯定是提高待遇，待遇不仅仅指工资，还包括其他，比如吃住招人，活动等等。
其次，你要把自己装修得像一个理发店一样，让人觉得你的店有前途，你这个老板是尽心尽力做好的，而不是干几天干几天晒网。如果这样，谁还愿意来这里工作呢？他们今天可能来，但谁知道你明天、后天辞职，把店关了，那他们就惨了。
最后，你要学会做老板，关心员工，其实就是要员工有主人翁意识，员工心情好，工作顺利，员工肯定舍不得离开你的公司。
招人难、留人难、大单少、成本高，成为美发行业最大的痛点！大部分门店都面临着招不到人、留不住人、大单越来越少、运营成本居高不下的困境。很多连锁门店萎缩、倒闭，大多是因为招不到人、用不到人。几乎每家门店都有招聘广告，但应聘者寥寥无几……
招美发师难的原因有哪些？我个人分析有这么几个原因：
◆ 门店利润下降，员工绩效下降
◆ 美妆行业门槛太低，开店太容易
◆ 学美发的人减少了，转行的人增加了
发廊招人难，是每个发廊经营者都头疼的事情！尤其是女助理。很多时候招一个都难招人，但是她2天就走了。经常出现顾客来了却没有员工来做工作的情况。久而久之，有些顾客就不来了，店里的生意也少了，留下来的员工也没有工作热情。这时候，很多经营者就会束手无策！心理素质差的老板就直接把业务转走了。可想而知，一家店可能会被这个问题拖垮，甚至破产！
发廊招聘员工的一般程序通常可以分为以下步骤：
1、确定员工的录用标准在整个招聘流程开始之前，首先要确定门店的招聘需求，明确发型师、美发师、助理、收银员等各个岗位员工的基本要求（学历、年龄、身高、形象、技能等）。这包括搞清楚这些岗位的人要做什么，要承担什么责任，需要具备什么样的能力和性格才能胜任这种工作等。仅凭主观想象或经验是远远不够的，美发店应该参考具体岗位分析的结果，根据内部人才的各自需求，制定合适的人才招聘标准。
2. 吸引人才
一般来说，美发店想要聘用到最优秀的员工必须满足以下几个条件：
1.确保你给予员工的待遇令人满意。
2.确保你招募的人才是真正需要的。
3.能够提供最好的培训。
4.一经录用，我们保证给予其充足的发展空间。
5.尽可能广泛地招募（各种招聘渠道）。
6.迅速采取行动。
7.用最能干的人，招最优秀的人才。
8、通过其他最佳外部手段。
以下是一些招聘技巧。无论这些技巧是否有效，您都应该尝试一下！
招人的第一技巧就是利用店内员工的人脉帮你招人，不要小看这些人的人脉，做美发的人都会有很多老同事或者美发师兄之类的朋友，除此之外还会认识很多这个行业的朋友，所以我们要做的就是让这些人帮我们找人。如果你只是随口跟他说一句：帮我介绍几个朋友来工作吧！相信他会回应你：哦，或者他会告诉你：真的好难找，根本就没人找！就是这样！其实，谁会帮你做没有好处的事情呢！对吧？他连个电话都不会帮你打的！所以你要有这样的奖励规则：店内员工每介绍一个新员工进店，只要工作满2个月，就奖励XX元。奖金越多，他们就越努力帮你招人！如果奖金不能满足他们，我们可以给他分一份。 他介绍的人都属于他的下线，他可以从他们的业绩中给他XX提成！你给他们提成就更好了，因为他们会帮你监督他们的工作，关心他们的业绩，不希望他们介绍的人离开，所以如果他们介绍的人要离开，你不用想办法，他们会比你更着急！
第二个招人技巧：其实一个懂得经营企业的老板，无论在工作还是休息的时候，都会为他的企业和他的人努力工作！无论他走到哪里，遇到的任何人都可以发展成他自己的客户或员工。多留意一些暂时失业或刚步入社会的亲朋好友，见到他们不妨问问他们是否喜欢从事美发行业，你的店可以免费培训他们，他们有空的时候也可以来你的店里参观！如果你坚持做这样的工作，你一定会说服很多人加入你的行业。你可以留意一些失业的父母，有时在他们身上下功夫，也能有不错的效果。
第三个招聘技巧：利用你的顾客向你介绍员工。这个很有用，每个来你店里的顾客都去过别的店，认识很多别的店里的美发精英。如果一个美发店的员工对自己的工作不满意，他一定会告诉她的顾客，他们会抱怨这里哪里不好，哪里不想在这里工作。所以我们要做的就是让这些顾客去别的店消费的时候帮忙宣传你的店，介绍他们来这里工作！你可以给这些帮你介绍员工的顾客一些染发剂或者现金券，相信他们会很乐意帮你介绍的。另外，告诉你的员工把这些东西传给他们的一些老顾客，老顾客会更有感觉，所以最好用。
第四招：把你的顾客发展成你的员工。来店里的顾客中，很多可能对美发行业感兴趣，很多是无业游民，很多以前从事过这个行业，还有一些可能在其他店里工作。注意这些人，看到他们来消费时要多和他们沟通。或者告诉你的员工要关注这些顾客，说服他们来店里工作。
第五招人技巧：在一些地方比如农村设立几个招人点，专门找几个店主，在他们的店里登出你招人的广告，帮招一个人给一定的钱，相信这些店主都会很乐意帮你的。不过招的人可能大部分都是新手，但是新手也是很厉害的。另外店的口碑也很重要，美发圈里的人会传播说那家店的老板经常不发工资，那家店的老板喜欢对员工不客气，这些都会很快在他们的圈子里传开。所以作为经营者，一定要善待每一个帮过我们的员工，在她走后千万不要说她的坏话，因为她一旦知道你在别人面前说她的坏话，她也会在别人面前说你的坏话。而且她说话的对象往往可能是一些圈内人，也可能是一些顾客。
她会告诉认识的人，不要来你店里消费，不要来你店里工作，以后就算她失业了，也绝对不会再来你店里工作。所以不要犯这个错误。我以前就得罪过这样的工人，结果很多想来我店里工作的工人，听了她对我的坏话，就不来了。这些工人把这些话传出去，很多人就不敢来我店里工作了。所以你说她一句坏话，她一定会还你十句坏话！这些人，我们可以得罪。
招聘技巧六：招聘不只是在网上发布招聘信息，招聘信息发布在什么地方也是有讲究的。如果是经营高端美发店，我们的招聘信息可以发布在一些受众大、业内人士订阅频繁的杂志上，以及网络招聘平台上。自己美发店的官方网站也是发布招聘信息的合适场所之一。
找到发布招聘信息的平台后，接下来要注意的就是招聘内容的撰写。一般来说，招聘信息要简单明了，通俗易懂。你招的是什么职位，对应聘者的要求是什么，该职位的工作内容是什么，该职位的薪资福利待遇如何，发廊的地址以及电话、微信、QQ、邮箱等联系方式。这些都要列在最上面，让求职者一眼就能看出来，知道自己是否符合这个职位的要求。其次，加上你发廊的工作氛围，员工福利待遇等，这样才能更好地吸引求职者。
发廊能否吸引求职者，取决于两个因素，一方面是发廊在招聘过程中的形象，另一方面是吸引求职者的方法。吸引求职者的方法有很多：一是在店面张贴招聘启事，这是最常用的方法，省钱、省力、省心；二是有同乡或朋友、专家引荐，这种方法通常针对性比较强，但范围比较窄；三是人才市场，这种方法比较常用；四是了解同行业跳槽的同事，这种方法的几率也较小；五是登报或上网招聘，有偿推荐、委托招聘。随着网络招聘的快速发展，这种招聘方式逐渐受到很多发廊老板的青睐。
为什么很多美发店招不到人呢？其实答案很简单，美发店经营者都在寻找更优秀的人才，现有的人无法帮助美发店提升，促进美发店的发展。看到招聘启事后，你应该立刻确认美发店需要什么样的员工，了解美发店的年度计划、月度计划、个人计划，然后结合自身情况判断自己是否胜任这样的职位？这样的职位是否适合自己的个人目标？
现在做美发的人越来越少，招理发师也越来越难。未来大型美发店会越来越难做，最难解决的就是人手不足的问题。所以中小型店会越来越多，服务价格也会越来越稳定，越来越符合市场。而靠发卡的大型店，人手不稳定，招人难，做起来就更难。
知识地图
