在全球可持续发展的潮流中，企业承担社会责任与实现价值创造正日益紧密相连。在这样的时代背景下，ESG（环境、社会和公司治理）理念已经成为评估企业竞争力和发展潜力的关键尺度。值此2025上海论坛庆祝二十周年之际，SK集团，作为ESG领域的积极实践者，凭借其创新性的实践和深远的战略见解，再次吸引了广泛的关注。在学术交流平台的深入耕耘，以及双底线战略的勇敢尝试；在企业管理改革的突破创新，以及环境和社会责任领域的持续投入，SK集团是如何将ESG理念贯穿于企业发展的每一个环节？同时，它又为业界贡献了哪些值得学习的经验？澎湃新闻对SK中国总裁郑银泰进行了专访，对其在ESG领域的实践和战略思路进行了深入的探讨。
SK中国总裁郑银泰
从教育初心到全球对话平台：上海论坛的二十年进阶之路
审视2005年上海论坛的创立初衷，SK集团与复旦大学携手，这一合作基于对教育及学术交流的高度重视，同时也彰显了集团承担社会责任的信念。正如SK集团会长、崔钟贤学术院理事长崔泰源先生在论坛纪念册上的寄语所表达——“构筑一个超越国界与学科界限、面向未来、开放交流的对话平台”。二十年后，上海论坛已蜕变成为一个生机勃勃的全球思想者聚集地，该社区专注于共同塑造一个更加美好的未来。
二十载光阴流转，这一宏伟目标逐渐变为现实。上海论坛已蜕变为一个充满活力的全球思想交流平台，汇聚了来自一百多个国家和地区的超过一万两千名政府要员、商业领袖、杰出学者和媒体人士。论坛始终以亚洲为焦点，紧密关注全球治理、社会安全、生态保护等热点问题，致力于为解决重大战略性问题搭建思想交流的桥梁。
实际上，上海论坛仅仅是SK集团在中国开展学术交流活动的一个部分。郑银泰指出，SK集团在中国还资助了北京论坛、天津论坛、南京论坛等多个与国内顶尖大学合作的项目。这种对学术交流的高度重视，源自于1974年SK集团前任会长崔钟贤先生所创立的韩国高等教育财团。尽管韩国经济当时还未完全恢复，但财团依然致力于培养韩国的世界级学者，并且逐步将这一举措推广到了全球学术交流领域。SK集团支持韩国学者出国深造，同时并不强制要求他们学成后必须加入集团，反而鼓励他们投身于各个领域，为社会作出贡献。
双底线战略：社会价值与经济价值的融合创新
在积极促进教育交流的过程中，SK公司把论坛定位为一个关键的策略观察渠道。郑银泰强调：“学术活动与社会及经济领域息息相关，通过参与这些讨论和研究，我们得以从全局角度洞察世界的发展动向，做到提前预判，从而为公司的长期发展打下坚实的基础。”
在企业经营战略领域，SK集团亦显现出远见卓识。自2018年开始，该集团正式推行“双重底线”经营策略，旨在其所有业务活动中，同时追求经济效益（EV）和社会效益（SV），并且建立了一套全面的社会效益评估模型。产品开发、生产销售、人力管理以及商业伙伴合作等环节，均体现了社会价值在企业经营过程中的全面融入。在 SK 公司所采用的社会价值评估公式中，通过采用市场平均标准、货币化单位以及贡献度等关键指标，实现了对社会价值的量化评估。
将社会价值转化为货币形式，旨在为企业经营成效设立一个直观的衡量尺度。借助这些数据，我们能够对业务表现有清晰的认识，同时也能够明确指出需要改进的领域。郑银泰这样阐述。在2024年，SK在各个业务板块总共实现了183亿美元的社会价值。值得关注的是，SK在我国社会价值评估领域与中国展开了深入的交流合作。2020年，SK携手国资委共同创建了企业社会价值实验室，吸引了众多国有企业加入，旨在共同探索社会价值创新的新途径。
“治理”为核：传达“ESG Story”的经营理念
2025年举办的上海论坛聚焦于“创新的时代：科技、发展、治理”这一主题，其中“治理”一词作为ESG三大支柱之一，占据了核心地位。在采访过程中，郑银泰先生着重指出，治理在企业ESG体系中扮演着至关重要的角色。
SK SUPEX将集团系统化经营理论的核心内容定位为追求协议会旗下上市公司，并已成功推进了董事会主席职位由外部董事全面接替的改革。作为SK集团旗下的公司董事，他们清晰界定了自己在确立企业长远战略目标、审核管理层决策、监管企业运营等方面的责任。SK集团持续向所有利益相关者传达以“ESG Story”为核心的经营理念。郑银泰指出，环境、社会和治理三者之间存在着紧密的联系。优良的治理机制能够显著推动环境与社会目标的达成，并确保企业的持续发展。SK集团在组建董事会时，秉持独立性、专业性和多样性原则，并在决策阶段全面考虑了包括公司成员在内的SK价值链上所有利益相关者的福祉。
饮水思源，坚持ESG的战略定力
在全球经济增长速度放缓的背景下，ESG领域的复苏趋势正在增强，然而SK集团依旧决定增强其减排措施。事实上，这无疑将带来更高的投入成本和较长的收益周期。尽管如此，我们坚信这是一个长远且不可避免的发展方向，我们更愿意以长远视角来审视，并将持续不懈地推进这一进程。郑银泰如是说。
在上海论坛的分论坛“ESG与环境创新的企业实践”中，SK集团与众多与会嘉宾热烈交流，共同商讨如何优化环境、应对气候危机的策略。该集团确立了“2050-α Net Zero”的宏伟目标，并对每年的减排任务及实施细节进行了明确规划。在2024年的CES（国际消费类电子产品展览会）上，该集团展出了旗下七家成员企业在碳减排技术领域的众多创新成果，此举进一步巩固了其“绿色技术企业”的品牌形象。
此外，SK公司始终坚持会长提出的“饮水思源”理念，致力于促进企业所在地的社区繁荣。在无锡，公司不断支持当地的教育和卫生等社会事业，成功创办了无锡市新吴区幸福外国语小学，并且从2021年开始着手建设SK医院。即便是在SK进入我国市场后，在能源行业投资规模最大的项目——中韩石化项目，这家传统的能源企业依旧坚持不懈地推进碳减排工作，并且成功在2024年3月获得了ISCC PLUS的认证。
自1991年起，SK集团作为首个踏入我国市场的韩国大型企业，在中韩两国人民之间的交流中扮演着关键角色。除了参与上海论坛，该集团还推进了诸如“国际学术交流支援计划”以及“亚洲研究中心”等多项旨在促进中韩学术与青年交流的项目。目前，SK集团在我国市场深耕细作，不断加大在教育、医疗等与民众生活息息相关的领域的投资力度，并在环境、社会及公司治理（ESG）方面与我国展开了深入合作。
SK集团在ESG（环境、社会和治理）领域所倡导的先进经营策略和核心理念，以及所体现出的强烈责任感和积极协作态度，为全球企业在ESG领域的实践提供了宝贵的借鉴。正如“双底线”战略所彰显的，追求经济效益与社会价值的统一并非矛盾，关键在于企业是否拥有远见卓识和持之以恒的行动力。在未来的日子里，SK集团将不断与全球范围内的合作伙伴携手合作，致力于打造一个充满创新活力的生态共同体，并在履行企业社会责任的征程上持续稳健地前进。
方彦丹 傅国婕 刘霁
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