孩子心头好奥特曼演出频现问题,虚假宣传引家长不满

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孩子的特别喜爱自带强大的购买力,即便花费高于心理准备,家长也愿意硬着头皮购买。

六月份刚开始的时候,我花了四百块钱以上买了两张《奥特曼之星穹曙光》的儿童剧票,目的是为了满足孩子见到偶像的愿望,然而最终感到非常失望。西南地区某城市的李璐(化名)对《每日经济新闻》的记者说,这场演出的票价是电影票的六倍,而且是在七月份临近的时候才开演,但她完全没有料到,在观看现场竟然遇到了“虚假宣传”等一系列令人不愉快的经历。

奥特曼作为全球极具商业价值的超级品牌,其2024年的总收入高达74亿美元,在全球最赚钱的知识产权中排名第53位。

今年前7个月,市场上出现了超过700场奥特曼的表演活动,其中大部分集中在电影院进行,很多宣传材料声称得到了“奇奥天尊”的官方许可。经过暗访调查,了解到“奇奥天尊”的单场授权费用可能低至3000元。不过,奥特曼的核心版权所有者新创华公司明确表态,现阶段并没有向电影院发放演出授权。业内专家告知媒体,同等规模IP儿童剧,每周安排6到8场公演,整体开销将近300万,其中授权金的比例超过三成。

为何奥特曼品牌专属展演的呈现效果参差不齐,尤其是影院举办的这类活动让许多观众表达了不满?为何同一动漫形象进入影院的表演许可费用远低于其他合作类型?这难道是因为活动使用的奥特曼形象并非官方认证?或是授权过程中存在真伪问题?

带着上述疑问,记者展开深入调查。

奥特曼公开表演时出现失误,其戏服竟无法遮盖表演者的头发。图片由受访者提供。

6倍电影票价的表演:孩子被吓哭,奥特曼穿帮

演出单程票的标价是电影票的七倍,我思量良久,还是狠心买了张票。李璐这样说道。她入手的是《奥特曼之星穹曙光》正前排位置最昂贵的入场券,缘由是在下单时发现宣传画册中标明了可以获享“VIP大礼包特权”。

表演即将开始之际,原先答应的服装更换环节、官方授权的发光光剑道具、以及全套手办礼盒都未能兑现,最终只拿到一个奥特曼纪念品和一张合影留念的资格。孩子因此感到非常沮丧,李璐只好自己掏钱购买光剑来安抚他的情绪。

她联系了负责演出的机构,对方表示有合法的授权证明,因为海报里的赠品被取消了,所以改成了其他物品,这让李璐更加不高兴,演出的水平也很差劲,没有舞台布置,灯光太晃眼,声音太刺耳,奥特曼的服装破旧得连表演者的头发都露出来,连工作人员都要搀扶着才能上台。

黄鹂(化名)也觉得活动效果不佳,她向《每日经济新闻》记者表示,表演时很多小朋友都吓哭了,她儿子还闹着要离开,多位家长也提及,想要和奥特曼拍照留念,必须购买价值上百元的商品。

北京市中闻律师事务所律师朱颜向记者表示,依据消费者提交的证据,售卖奥特曼演出的商家实施了“采用不实或误导性信息欺诈、诱导消费者”的行为。消费者之所以愿意支付高价票,是看重了“承诺”所附加的额外好处,他们能够依据《中华人民共和国消费者权益保护法》要求退款并获取三倍赔偿。若表演水准达不到标准,或者实际内容与先前承诺的情节不一致,顾客仍然能够依据合同无法达成初衷为由,申请终止协议并办理退票退款手续。

李璐、黄鹂等家长都表示,儿童剧是专门给孩子看的文艺作品,商家本应持严肃负责的心态,致力于提升内容品质。

记者取得了《奥特曼之星穹曙光》儿童剧主办方联系,该公司负责人向记者出示了其具备影院演出资质的证明文件,并表明已获得奇奥天尊授权,对于公众反映的“不实宣传”问题表示知情。

一家影城的奥特曼儿童剧演出现场。每经记者 杜蔚 摄

3000元授权费:能在影城办场奥特曼秀?

据大麦方面消息,2025年7月底前,奥特曼相关演出已举办超过700场,活动范围覆盖全国121座城市,是受众以家庭为主的流行文化符号。根据演出形式划分,包含小规模场地表演、电影放映等不同类型,其中电影放映场次最为突出。

影城举办的奥特曼活动,多数海报署名授权机构为奇奥天尊。那么,要从奇奥天尊那里获得授权,是否简单呢?

《每日经济新闻》记者假扮想要获得授权的人去询问奇奥天尊,对方表示,只要签订一年100场演出的合同,就能拿到奥特曼影院的演出许可,费用根据放映厅的规模等条件,在30万到50万元之间确定。“100场是基本要求,可以和不同城市合作,剧本需要经过审查,目前找我们申请授权的人非常多。”这表明,奥特曼演出单场的授权费用或许只有3000元。

就演出水准质疑、不实告白及许可真伪等议题,记者寻访了奇奥天尊,其团队一位负责人透露,今年夏天影院放映的奥特曼节目涉嫌侵权,但具体情形他们不便说明。至于其余事项,这位负责人没有继续答复。

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朱颜指出,版权持有者也应当承担管理职责。假如合作机构宣称提供“官方认证的奥特曼表演”,然而道具质量差、演出水平不高,或许属于不实宣传,购买者有权要求退款并获三倍赔偿。版权持有者若未能履行管理职责,也可能被视为连带责任方,特别是当购买者基于对“官方认可”的信任而购票的情形。

值得留意的是,奥特曼的母公司圆谷制作株式会社,在中国内地的版权总代理是新创华,他们负责相关事务。目前,奥特曼在电影院的上映授权并未对外开放。新创华有关人士在回答媒体提问时谈到,国内多数电影放映场所前排区域面积不足,难以构建适合真人表演的场地,因此无法为观众呈现优质的表演体验,他们早些时候尝试过这种方式,但很快就终止了这一做法。

新创华的负责人表示,对于小型舞台剧,奥特曼已经进入内地的五十多个城市,每年举办的演出活动在一百次多一点。但是,这位负责人没有说明详细的授权成本。

这类广受欢迎的虚构人物形象,其使用权售价十分昂贵。聘请海外的表演团体,演出时使用的人形道具,单个成本就相当于一辆奔驰车价。疯狂戏剧公司的负责人向媒体人员透露,他负责过其他规模相仿的虚构人物儿童剧项目,每周演出六到八场,总开销将近三百万元,其中授权金的比例超过三成,剩余开支包括场地租赁和演员差旅费用。

授权乱象溯源:49年前的一次自救行动

为何大IP奥特曼会出现多家公司授权,且授权价格差异显著?

《每日经济新闻》记者经过调查发现,在中国大陆地区,新创华和奇奥天尊都持有奥特曼的版权权。不过,两者之间存在着差异,新创华是圆谷方面授权的内地总代理,负责相关事务,而奇奥天尊的版权则依据一份《1976年合同》获得。

圆谷公司当时因为资金问题,把《初代奥特曼》等九部作品的海外版权永久卖给了泰国的辛波特先生。辛波特接着把这些权利再授权出去,最后奇奥天尊得到了这些奥特曼作品在中国市场的商品开发权、游戏运营权、主题公园使用权等。不过根据公开信息,近些年里,圆谷公司和新创华公司与奇奥天尊之间,因为奥特曼版权的事,一直有打官司。

通俗来讲就是,新创华掌握着绝大部分奥特曼的知识产权,而奇奥天尊只拥有很少一部分初代奥特曼的知识产权。

因此,这种正版授权体系错乱的状况并非仅限于中国内地市场,49年来,圆谷同样受到《1976年合同》的历史遗留问题所牵连。

从商业角度考量,圆谷在1976年将部分奥特曼海外版权出让出去,确实在当时帮助公司缓解了资金压力,但从长远角度分析,却损失了极为可观的未来收益潜力,新宏睿投资管理公司创始人兼董事总经理夏宇宸向《每日经济新闻》记者表示,参照目前中国内地市场的IP转化效能,一个备受追捧的动画形象所衍生的商品授权市场体量,通常能达到数十亿人民币的规模

夏宇宸大致推算,这些年来的授权、衍生品以及跨界合作,使得圆谷的累积亏损极有可能达到数百亿。

奥特曼凭借其IP的商业价值,在全球范围内拥有广泛的影响力,与变形金刚等知名品牌相比,其授权费用具有明显的溢价优势,这一点得到了盘古智库高级研究员江瀚的证实,江瀚向媒体阐述道,奥特曼的商业发展前景十分可观,不仅在玩具、服饰、学习用品等衍生品的销售上取得了显著成绩,同时也在游戏开发、主题乐园运营、相关演出活动等方面进行了全面的拓展,构建了多样化的收入渠道。

奥特曼品牌促使国内某些企业实现了上市目标或正准备进行首次公开募股,这一过程显著提升了这些公司的经营表现。

以卡游公司为例,2018年该公司拿下了奥特曼知识产权的使用权,随后制作的奥特曼卡牌广受欢迎,企业营收随之大幅增长。2024年卡游公司总营收达到100.57亿元,其中以卡牌交易模式产生的收入为82亿元,占总营收的81.5%。奥特曼系列卡牌是所有卡牌产品中的核心构成部分。

布鲁可今年1月在香港联合交易所主板挂牌交易后也透露,公司营收猛增得益于“奥特曼”。2023年,奥特曼相关商品销售额占企业总收入的比例达到63.5%。2024年上半年,这一比例虽略微下降,但也维持在57.4%。

夏宇宸、江瀚等业内人士都认为,知识产权是一种无形的财富,圆谷公司过去的错误,给当下奥特曼品牌的市场运作带来了接连不断的后果。

就版权“外泄”造成的损失、将来是否会收回等问题,《每日经济新闻》的记者想要找圆谷进行谈话,不过,在文章发表之前,他们没有收到任何回应。

版权分配造成市场秩序混乱,一个角色因不同企业获得授权,导致其产品和服务水准不一,这损害了顾客感受和品牌声誉。江瀚强调,授权费用悬殊扩大了市场竞争的不公正现象,这对有价值的授权方长远发展不利。版权争议损害了奥特曼商标在全球的声誉,这种负面影响仍将持续一段时日。

采访中记者得知,有参与者想参与“奥特曼”的代理与表演项目,结果被骗,最终损失将近三十万元。

对于这个问题,新创华表示,他们在IP授权合作时,更愿意和行业内领先的公司合作,或者与具备发展前景的伙伴建立稳定、共同创作内容以及深入合作的伙伴关系,未来的竞争,不只是IP影响力的比较,还是“内容+体验深度”的竞争。

知识产权是关键的无形财富,其权利确认、运营维护和长远规划非常关键。夏宇宸对记者表明,顶尖知识产权拥有授权价格上浮的潜力,常常能使关联公司市场价值大幅增长,而奥特曼的著作权争议也为产业敲响了警钟。对于中国本土的知识产权,在像哪吒、白蛇这样的作品走红之后,公司需要在构思阶段就开始关注版权的完整性,构建周密的授权与合规机制,以免今后因过去的疏漏而影响长远利益,此外,还要主动寻求不同行业的合作机会,拓宽知识产权的价值链条,帮助中国品牌在国际市场的竞争中取得有利地位。

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