一边是叠纸游戏凭借暖暖系列来定义沉浸式体验，一边是 B 站通过二次元文化去链接全球青年，一边是小红书让内容生态对消费场景进行重塑；同时，敦煌当代美术馆、天络行、远望谷、圣瞬文化、东西文娱等优质主体都纷纷在杨浦扎根。杨浦曾经是“工业摇篮”，如今正以大创智及大创谷功能区作为核心载体，正在蜕变成为在线文娱蓬勃发展的“热带雨林”。
2 月 26 日，新年的首场活动在复旦大学管理学院政立院区举行，这是复旦大学 EMBA 的人文商道沙龙。来自产业链上下游的一百多位企业家和从业者聚集在一起。他们围绕“爆款 IP 如何打造以及如何经久不衰”这个话题展开了分享与讨论。本次活动由复旦大学管理学院 EMBA 项目和杨浦科创集团共同主办，重点聚焦在线文娱产业链的协同以及 IP 价值的提升。
当前文化消费场景在不断加速迭代。早期，IP 的价值只是娱乐内容，而如今它已演变为具有多重变现能力的“文化符号”。复旦大学管理学院的副院长郑明以《哪吒 2》作为例子，他指出爆款 IP 的成功，一方面依赖初期所具有的热度，另一方面更需要通过对产业链进行延伸，从而形成复合型资产。新 IP 要实现破圈，就需要具备差异化的竞争优势。可持续生态的构建，依赖于能够对用户需求进行深度洞察，并且能够精准把握动态的市场环境。
杨浦搭建了协同创新平台，链接了高校资源与产业资本，通过这些举措，已推动逾 35 万人才实现了“创意—实践—商业”的闭环，为文创产业注入了持续的动能。杨浦科创集团党委书记、董事长郑岳肖从区域发展的视角，阐释了杨浦从“工业锈带”向“数字文创高地”的转型实践。他介绍，杨浦依托大创智和大创谷这两个功能区。杨浦已经聚集了叠纸游戏、B站、小红书等企业。这些企业形成了艺术、动漫、游戏 IP 共融共生的“网络文化产城融合”生态。
在圆桌讨论环节，复旦大学管理学院教授蒋青云参与其中。叠纸游戏的联合创始人、COO 姚飞也在。开心麻花文旅事业中心的副总经理何再坚也出席了。天络行的总经理张丽华也到场了。剧星传媒的董事长查道存同样在现场。这 4 位行业大咖围绕 IP 的底层逻辑、破圈策略及生命周期管理展开了深度对话。
姚飞解析了叠纸推动内容升级的方式，即通过用户需求迭代。例如“恋与”系列将影视化叙事与沉浸玩法相融合，并且依托玩家共创生态来延长 IP 生命周期。在姚飞的观点中，元宇宙技术正在对 IP 价值链进行重构，虚拟演出与数字资产流通为虚实融合带来了新的可能性。
何再坚介绍了开心麻花通过“喜剧基因+场景创新”来推动 IP 进行多形态的衍生。他还透露，未来公司将会进一步踏入文旅产业，“从剧场到景区，如何将观看型产品转变为体验型产品，这是我们需要思考的难点所在。”
张丽华公司代理的首个产品为腾讯 QQ，彼时 QQ 在年轻人当中极为盛行，然而周边产品却难以售出，这使张丽华察觉到，一个拥有美誉度的产品并不意味着销量会增长。她提出，跨文化 IP 需对文化内核与年轻化表达进行平衡，像敦煌元素通过电竞、潮玩场景得以焕新并进行传播。
做 IP 代理的像我们，在春节档期来临之前就要决定是买哪吒的授权还是买封神的授权。那么怎样才能让自己在 IP 还没火的时候就拥有一双能分辨好坏的眼睛呢？查道存从数据驱动的角度，分享了 O-5A 模型在精准营销以及跨界联名风控方面的应用。他认为，IP 能够长久保持活力的核心是“技术赋能加上生态共建”。只有打破行业之间的壁垒，并且激活协同的网络，才能够达成从仅仅有一个爆款到拥有长效价值的跨越。
本次活动给 IP 打造以及产业链协同带来了两方面的启示，一是理论方面，二是实践方面。杨浦的“科创朋友圈”模式表明，只有将资源孤岛打破，并且推动生态共建，才能够让文创产业从“物理集聚”转变为“化学融合”并实现跃升。在技术和生态这两个轮子的共同驱动下，中国的文创产业正在朝着全球价值链更高的位置迈进。
近年来，杨浦科创集团正用生态圈层化的思维来重构区域的创新公式。它与园区企业一起构建起了具有杨浦特色的协同创新网络，使得更多科创朋友圈生态企业能够共享“破圈”的成果。平台搭建畅通了交流渠道，这成为了驱动力量。目前，杨浦科创集团已经逐步构建起了立体化的生态体系，其中包括国际合作交流平台、专业人才服务平台以及一站式金融服务平台。这些平台为杨浦区的创新驱动发展战略提供了强大的动力。
文字 | 毛信慧
图片 | 毛信慧
